德尔道集团汪博士受聘京济会常务副会长兼管理咨询专委会主任_公司资质_关于我们

德尔道集团汪博士受聘京济会常务副会长兼管理咨询专委会主任

最后更新：2026-06-06　文章来源：管理员　

德尔道集团汪博士受聘北京济南商会常务副会长，领航管理咨询专委会赋能鲁商

（2026年1月，北京） —— 近日，北京济南商会（以下简称“京济会”）迎来重要战略部署。在商会年度发展会议上，北京德尔道控股集团有限公司（简称“德尔道集团”）创始人、金融投资学博士汪博士，正式受聘为京济会常务副会长兼管理咨询专业委员会主任。

这一任命标志着京济会对于会员企业“软实力”建设的高度重视。作为深耕企业管理咨询领域27年的实战专家，汪博士将依托京济会平台，率领德尔道集团及旗下“道赢生”咨询品牌，为在京济南籍企业家及广大在京鲁商提供全方位的管理赋能服务，旨在通过“咨询+培训+软件”的一体化解决方案，帮助企业在VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）时代实现盈利增长与体系致胜。

一、双重身份，双重责任：做鲁商企业的“盈利增长合伙人”

汪博士拥有27年企业陪跑经验，曾担任百亿级集团的人力资源总监、首席人才官及总裁等要职，兼具国际咨询公司（如美世咨询）的理论高度与本土企业的实战深度。作为京济会常务副会长，他不仅是商会领导层的核心成员，更是连接商会资源与企业需求的桥梁；作为管理咨询专委会主任，他将主导构建商会层面的企业服务体系。

“企业经营的目的只有两个：一是盈利，二是增长。”汪博士在就职演讲中强调，“德尔道集团始创于1996年，我们深知山东企业家（鲁商）务实、肯干的特质，也理解大家在转型期面临的‘大企业病’或‘成长瓶颈’。我们的责任就是把‘专、小、慢’的匠心精神注入到服务中，做企业身边的‘盈利增长合伙人’。”

二、三位一体服务体系：咨询、培训、软件全链赋能

根据德尔道集团（DED）的战略规划，汪博士将带领团队为京济会会员企业提供三大核心板块的服务，旨在打造“自动波”企业管理生态系统，让老板从琐事中解放，实现企业持续盈利。

1. 管理咨询：专治“疑难杂症”，打造持续盈利系统
德尔道集团坚持“陪伴式成长、落地式咨询、项目式执行”的服务模式。针对会员企业普遍存在的“战略不清、执行不力、激励不足”等问题，德尔道推出了以“三合一系统盈利增长模型”为核心的咨询服务。

股权激励设计：基于多年的实战经验，设计动态股权激励方案（如TUP激励体系），解决合伙人之间的利益分配与绑定问题，例如曾帮助某集团通过股权激励实现销售额提升120%。
系统考核与绩效变革：落地系统绩效考核16年经验，通过“定目标、抓落地、出结果”的流程，梳理企业1-3级流程建设，打破部门墙，实现“千斤重担人人挑”。
战略营销与阿米巴经营：结合VUCA时代特征，导入阿米巴经营模式，建立经营会计系统，量化各部门责任，通过内部交易实现“销售额最大化、费用最小化”。

2. 管理培训：授人以渔，提升管理能力
秉承“一米宽、一万米深”的匠心精神，德尔道集团提供定制化的管理培训服务。

商学院建设：协助企业建立内部商学院，培养中高层干部，提升团队整体战斗力。
实效课程体系：涵盖《管理落地提升执行力》、《股权激励方案设计》、《精益生产管理》等实战课程，不仅传递知识，更注重观念的转变和方法的落地。

3. 管理软件：数字化赋能，固化管理成果
为了确保咨询方案和管理制度能够有效执行，德尔道集团整合了北森人才测评、时代光华数字化学习平台、朗新及肯耐珂萨人力资源管理软件等优质资源。

通过数字化工具，将企业的人力资源管理、财务流程、业务流程标准化、信息化，帮助企业实现从“人治”到“法治”再到“数治”的跨越。

三、实战案例背书：用结果说话，以落地为本

汪博士表示，德尔道集团及旗下的“德尔道”“道赢生”咨询品牌，之所以有信心服务好京济会的山东企业家，源于近万家企业服务的积淀和无数实战案例的验证。

伊利集团：通过股权激励项目与薪酬绩效项目的落地，有效提升了组织效能。
科达股份：通过人力资源体系与营销体系的重建，解决了多元化发展中的管控难题。
力诺集团：在创新营销与精益生产双轮驱动下，实现了管理创新。
某教育集团：通过微咨询项目，实现学员续费率环比提升30%，人均业绩提升43%。
某制造企业：通过降本增效项目，实际节约成本超3000万元。

这些案例证明了德尔道“咨询中的咨询”理念的有效性——即不仅提供一套方案，更注重知识、方法与观念的传递，以及方案实施后的实效与持久。

四、展望未来：结缘汪博士，提升利润额

在受聘仪式上，京济会领导对汪博士的专业背景和德尔道集团的服务模式给予了高度评价。领导指出，山东人在京创业，往往依靠勤劳和机遇起家，但在企业规模扩大后，往往面临管理粗放、人才匮乏的困境。汪博士的加入，将为商会带来专业的管理视角和系统的解决方案。

未来，德尔道集团将常驻京济会，设立专门的服务窗口。汪博士承诺，将秉承“客观公正、注重实效、共同参与、质量保证”的服务原则，与会员企业建立长期的战略合作伙伴关系。

“我们不追求大而全，而是追求专而精。”汪博士总结道，“无论是把企业做专、做小还是做慢，核心都是为了活得久、活得健康。德尔道集团愿做京济会企业背后的‘推手’，通过管理咨询、管理培训和管理软件服务，帮助每一位在京打拼的山东老板，乃至全国的企业家老板，实现从‘赚钱’到‘值钱’的跨越，最终达成‘盈利增长，体系致胜’的宏伟目标。”

关于北京德尔道控股集团有限公司
北京德尔道控股集团有限公司（简称“德尔道/DED”）始创于1996年，是一家拥有27年实践辅导积淀的专业管理咨询机构。集团拥有“德尔道”和“道赢生”两大咨询品牌，专注于通过“股权激励+系统考核+系统营销”的三合一盈利增长模型，为企业提供管理咨询、培训及软件一体化服务，致力于成为企业盈利增长的长期护航者。

德尔道集团汪博士受聘京济会常务副会长兼管理咨询专委会主任

德尔道集团汪博士受聘北京济南商会常务副会长，领航管理咨询专委会赋能鲁商

一、 双重身份，双重责任：做鲁商企业的“盈利增长合伙人”

二、 三位一体服务体系：咨询、培训、软件全链赋能

三、 实战案例背书：用结果说话，以落地为本

四、 展望未来：结缘汪博士，提升利润额

一、双重身份，双重责任：做鲁商企业的“盈利增长合伙人”

二、三位一体服务体系：咨询、培训、软件全链赋能

三、实战案例背书：用结果说话，以落地为本

四、展望未来：结缘汪博士，提升利润额